有工作经验人员入职培训怎样开展

【课程内容】 1、需要确定的四个因素； 2、通用培训和岗位培训； 3、培训方式的选择。 【课程收获】 明确新员工入职培训的注意事项和培训因素； 帮助企业选择有效的培训方法和内容； 使企业通过入职培训，让员工更快的融入新工作。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

退休员工与用人单位之间的关系认定

你的企业中有退休员工吗？企业应与他建立何种关系？通过学习视频，你来判断自己的人力资源管理工作是否准确到位？

绩效考核指标设计

【课程内容】 1、关于绩效考核指标设计，你掉进的坑有哪些？考核指标越复杂（新）、越多、越难就越好吗？ 2、针对工作过程和工作结果的考核方法分别有哪些？具体工作中如何应用，操作步骤有哪些？ 3、过程性考核指标有哪些维度、考核中应注意哪些事项？如何保障考核结果的公平？ 4、采购、生产销售部用什么业绩考核指标？具体应用中应注意哪三条线，注意事项有哪些？ 5、产品、技术研发、市场研究部用什么业绩考核指标？具体如何操作，操作步骤是什么？ 6、行政、职能、财务用什么业绩指标？考核要素是哪些？具体应用中如何操作？ 【课程收获】 提高绩效考核结果的公平性，提高员工积极性 找到适合自己企业的绩效考核体系方法，降低试错成本 、避免走弯路 【适宜人群】 HR从业者；组织管理者；对绩效考核感兴趣者

人力资源转型与变革

“VUCA”时代，领导力应该有创新性，包括富有想象力，对新事物的适应能力和接受能力，以及在这样的时代下，对新事物的判断能力。我们如何满足这样一个时代，、还要搭建什么样的信息和技术平台？这些方面也离不开从业人员的胜任力，有了这样的人才能做到所要进行的变革。

退休返聘人员在工作中受到伤害，谁来负责

返聘退休人员，对企业来说是利是弊，要看人力资源管理者的巧妙处理，该视频中的故事会给你多一些启示。

服务期未满，无须支付违约金的情形有哪些

服务期未满时，员工离开公司，是否需要支付违约金？该视频为HR分析了不同情况下的处理方式。

工作时间别漏问

【课程内容】 1、不定时工时的界定； 2、标准工时的界定； 3、什么情况下可以不支付加班费。 【课程收获】 明确劳动法关于工作时间的解读； 帮助企业有效规避用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

阿里销售铁军“北斗七星”选人法

对于招聘销售难，而且招来的销售经常出现业绩差、缺乏斗志、离职率高的现象。 本课程通过阿里巴巴销售铁军精准选人的“北斗七星”法，可以快速学会销售人员招聘的一系列工具和方法，轻松复制阿里的方法论！

员工主动辞职，用人单位有何“原因”要支付经济补偿金

员工主动辞职，并不意味用人单位可高枕无忧，特别是人力资源管理中薪酬问题的处理，稍有不妥便会引发劳资纠纷。希望HR通过该视频是学习，能够引以为鉴。